为推进医院知识产权管理体系建设，提升医院科技创新管理水平，保障科技成果转移转化相关工作开展，3月8日上午，医院召开《科研组织知识产权管理规范》贯标工作启动会。医院副院长丁明超，北京开阳星知识产权代理有限公司副总经理姚金金，资深知识产权体系指导专家曹洪波，中知（北京）认证有限公司技术服务部主任郭志萍出席会议。医院党委办公室、纪检审计法制处、人力资源处、财务处、综合计划处、教育处、科研处、信息处、综合档案处、后勤保障处、药物（器械）临床试验机构、临床药理室和航天医学中心等部门领导及具体负责人员参加会议，科研处处长高原主持会议。

曹洪波就《科研组织知识产权管理规范》的出台背景、实施意义、工作流程及核心条款进行培训。培训以实际案例生动介绍了科研组织在日常知识产权管理中的常见风险，以此展示管理体系实施的意义和作用；随后对知识产权管理规范体系的建设、贯标工作流程以及标准内容进行解读，使与会人员对贯标工作的内涵有了更深入的认识。

丁明超指出，医院知识产权管理水平的提升，是围绕医院“十四五”发展规划、实现国家三级公立医院绩效考核和医院高质量发展目标的重要前提，是医院航天医学研究与转化重点实验室、国家重点实验室建设和发展的重要保障。丁明超对医院知识产权贯标工作的开展提出三点要求。第一，各个部门应提高站位，站在全院的角度、站在医院未来发展的角度，站在医院冲击国家医学中心、国家重点实验室的角度，扎扎实实地做好这项工作。各部门责任人要指定专人负责，成立医院知识产权贯标工作专班，推进贯标工作开展，其次，医院知识产权管理体系文件既要合乎国家法律法规政策要求，也要符合医院实际情况、符合医院职能和流程设置，抓住医院工作核心点，将知识产权管理工作切实融入到医院的医疗、教学和科研等各项活动中，建设符合医院实际的知识产权管理体系；最后，知识产权体系建设和贯标工作需要各部门协同配合，在医院工作专班的基础上，实行月度例会制度，每月最后一周进行贯标工作进度汇报，共同推进。

当天下午，科研处组织相关部门，逐一与曹洪波、郭志萍开展调研访谈，根据管理规范指标要求，梳理医院知识产权工作现状，为下阶段知识产权体系的建设和完善奠定基础。

知识产权管理规范的贯标是申请北京市知识产权试点示范单位的必要条件，也是医院今后建设转化医学实验室等科研平台的基本要求。同时，对医院知识产权管理体系的梳理，也有助于医院相关工作的进一步规范和提高。医院知识产权管理体系再造的过程中，将从医院和各处室的实际情况出发，查缺补漏，确保制度体系的可行性，助力医院知识产权保护和科技创新工作发展。