为做好医院评审复核准备工作，迎接卫生部、北京市卫生局医院等级评审，5月31日，医院召开医院评审办公室成立大会。

　　杜继臣副院长在会上指出创建等级医院，有着深刻的历史背景和现实意义，医院等级评审是对医疗机构医疗质量、服务质量和医疗安全进行综合评价的通用方式，也是加强医院监督管理、改进医疗服务质量和保障医疗安全的抓手。创建三级甲等医院是医院几代人梦寐以求的愿望，对今后医院的可持续性长远发展、提升医院的社会地位、增加医院的社会效益和经济效益都有重要作用。医院始终以三级甲等综合性医院评审标准为要求，以深入开展医院管理年、质量万里行、创建百姓放心示范医院等活动为载体，加强医院基础管理，提高医疗质量，深化服务内涵，保障医疗安全，努力提升医院综合水平，全面推进医院科学发展，医院的各项工作得到了全面发展，综合实力显著提升，为迈入三甲医院夯实了基础。杜院长要求医务人员要抓住三甲医院评审的契机，做好评审重点关注的医院内涵建设和学科建设。为迎接此次医院评审，医院成立了以院长金永成为组长的医院评审工作领导小组，全面部署和落实医院评审的各项工作，下设九个工作小组全部由职能部门负责人担任组长，负责开展和协调具体工作，对各科室在医院评审工作不同阶段的具体任务提出了具体的要求。杜院长要求全院职工积极行动，做到思想上高度重视，工作上认真扎实，对照“三甲评审”标准中的每一条要求，每一款指标，细致检查，找出差距，及时整改，认真落实。争取在最短的时间内熟悉标准，严格对照标准要求，认真查找医院管理中存在的薄弱环节，找准努力的方向，要本着“以评促改，以评促建，以评促管，评建结合，重在建设”的原则，把创建工作抓紧、抓好、抓实，在全院形成人人关心、人人支持、人人参与、人人为创建做贡献的浓厚氛围。各职能部门和各科室将日常工作与医院评审工作紧密结合，认真自查自纠并抓紧时间整改，明确分工，责任到人，负责到底。医院将借这次医院评审之机，加强和改善医院管理，逐步转入医院常态化管理，进一步提高医疗服务质量和水平!

　　为做好医院评审复核准备工作，迎接卫生部、北京市卫生局医院等级评审，5月31日，医院召开医院评审办公室成立大会。

　　杜继臣副院长在会上指出创建等级医院，有着深刻的历史背景和现实意义，医院等级评审是对医疗机构医疗质量、服务质量和医疗安全进行综合评价的通用方式，也是加强医院监督管理、改进医疗服务质量和保障医疗安全的抓手。创建三级甲等医院是医院几代人梦寐以求的愿望，对今后医院的可持续性长远发展、提升医院的社会地位、增加医院的社会效益和经济效益都有重要作用。医院始终以三级甲等综合性医院评审标准为要求，以深入开展医院管理年、质量万里行、创建百姓放心示范医院等活动为载体，加强医院基础管理，提高医疗质量，深化服务内涵，保障医疗安全，努力提升医院综合水平，全面推进医院科学发展，医院的各项工作得到了全面发展，综合实力显著提升，为迈入三甲医院夯实了基础。杜院长要求医务人员要抓住三甲医院评审的契机，做好评审重点关注的医院内涵建设和学科建设。为迎接此次医院评审，医院成立了以院长金永成为组长的医院评审工作领导小组，全面部署和落实医院评审的各项工作，下设九个工作小组全部由职能部门负责人担任组长，负责开展和协调具体工作，对各科室在医院评审工作不同阶段的具体任务提出了具体的要求。杜院长要求全院职工积极行动，做到思想上高度重视，工作上认真扎实，对照“三甲评审”标准中的每一条要求，每一款指标，细致检查，找出差距，及时整改，认真落实。争取在最短的时间内熟悉标准，严格对照标准要求，认真查找医院管理中存在的薄弱环节，找准努力的方向，要本着“以评促改，以评促建，以评促管，评建结合，重在建设”的原则，把创建工作抓紧、抓好、抓实，在全院形成人人关心、人人支持、人人参与、人人为创建做贡献的浓厚氛围。各职能部门和各科室将日常工作与医院评审工作紧密结合，认真自查自纠并抓紧时间整改，明确分工，责任到人，负责到底。医院将借这次医院评审之机，加强和改善医院管理，逐步转入医院常态化管理，进一步提高医疗服务质量和水平!