自强 奉献 创新 超越

释义：

自强：

①组织行为：加强内在驱动与自我革新，激发内生动力与进取意识，立足央企办医新定位，依托央企资源优势，增强医院自身核心竞争力和影响力，成为在医、教、研、防、管、产等方面的行业领先者。

②个人行为：奋发有为，想为、敢为，更要善为；知难而上，让解新题、破难题成为一种行为习惯；终身学习，在医学道路上永不止步。

奉献：

①组织行为：服务健康中国战略，坚持医疗公益性，积极履行社会责任，为人民群众提供优质高效便捷可及的医疗健康服务；发挥央企办医集团化、全产业优势，强化协同共享，构建跨区域、多层次、高水平医疗服务网络，推进产学研医一体化发展。

②个人行为：燃烧自己，照亮别人，坚守仁心不改，牢记使命在肩，将工作作为事业而执着追求；爱岗敬业，鞠躬尽瘁，功成不必在我，功成必定有我，在服务中实现价值。

创新：

①组织行为：持续推进技术创新、服务模式创新、管理创新、体系创新，突破常规，争创一流，勇于开拓医疗事业新的发展蓝图，建设医、教、研、防、管、产全方位发展的高水平医院。

②个人行为：坚持守正与创新辩证统一，继往开来，革故鼎新，坚守本质规律，突破陈旧模式，积极探索医疗技术突破口，为推动医学进步努力。

超越：

①组织行为：独树一帜，坚持差异化发展战略，着力打造特色领先优势，跻身国内综合医院前列；勇立潮头，培育国内一流的核心技术体系，拓展、重构学科空间界限，全面迈入国内一流医院行列。

②个人行为：敢于挑战自我、战胜自我，持续精进自身业务水平，实现自身全方位提升；善于与时俱进、开拓创新，不断实现团队更高目标，成就卓越质效。