医院新闻
医院2016年职代会、工作会、教育教学会圆满召开
医院杜继臣院长作2016年医院工作报告
医院党委张向群书记主持会议
医院党委副书记、纪委书记杨姝雅作2016医院科研教育教学工作报告
大会主席台
大会现场
现场颁奖
颁发责任令
医院许绍青总会计师就2015年收支及招待费使用情况进行说明
医院2016年职代会、工作会、教育教学会在报告厅圆满召开。医院领导、医院总师、总监及首席专家、全体中层干部、护士长、工会委员、分工会主席、职工代表、教研室（组）主任、教学秘书、督导教师和离退休代表等200多人参加了大会，二院王文松总会计师、北京大学医学部教育处蔡景一副处长、二院医疗卫生管理委员会金永成主任、二院行政管理部徐建良部长、二院工会工作部任丽丽副部长等领导应邀出席大会。会议由医院党委书记张向群主持。
杜继臣院长作了题为《创新驱动 跨越发展 为实现“十三五”规划目标努力奋斗》的医院工作报告。
工作报告对2015年医院工作进行了总结。面对严峻的发展形势和繁重的工作任务，医院深入贯彻落实集团公司、二院转型升级战略部署及年度工作要求，勠力同心，创新进取，开展了多项夯实未来发展基础的重要工作，完成了全年各项任务指标。医院连续四年同时获得“二院年度经营业绩考核优秀单位”、“军民融合及民用产业优秀单位”、“安全生产先进单位”三项荣誉，第二次获得“首都文明单位标兵”称号，荣获国家卫计委“改善服务创新医院”荣誉称号。实现了“十二五”胜利收官。
工作报告对医院“十二五”工作进行了回顾。“十二五”时期医院高速发展、成果丰硕，在集团公司、二院正确领导和全体职工的共同努力之下，医院综合实力大幅提升，社会影响力和核心竞争力显著提高，取得了令人振奋的发展成绩，全面实现了规划目标和主要任务。
工作报告深入分析了医院面临的形势和问题，展望了医院“十三五”工作，明确了“十三五”期间工作的指导思想、工作目标和主要工作任务。
工作报告明确了2016年医院工作的整体思路，主要目标和重点要做的工作。
杨姝雅副书记了题为《协调发展 传承历史全面推进胜任力导向的教育教学体系构建》的医院科研教育教学工作报告。2015年，医院科研教学工作秉承“科教兴院”的发展战略，坚持“打开门、接地气、倡导向、抓基础”的工作方针，将胜任力导向与大教学理念相结合，探索学习目标制定、形成性评价、反思、反馈相结合的闭环培训考核模式，积极发挥医院科学技术专家委员会和教育教学委员会在科研教学工作中的指导作用，加强科研教学的内涵建设，注重临床实际问题与科研教学的转化，稳扎稳打、创新求实，取得了丰硕成果。2016年，医院将全面推进胜任力导向的培训、考核体系构建，以器官系统为中心的教学改革为契机，转换教学理念、提高教学能力、改进教学方法。借助信息化平台，推进教学绩效、师资准入进程，建立教师成长档案，激发教师积极性。注重科研成果转化，搭建科研平台，挖掘科研潜能，培养科研能力，不断提升医院的学术内涵与底蕴。
会上，与会领导为获得医院先进集体和先进个人的代表进行了现场颁奖，杜继臣院长向科室负责人代表颁发了2016年度院长责任令。
北京大学医学部蔡景一副处长、二院王文松总会计师先后在会上做了重要讲话。
蔡景一副处长对医院2015年的教育教学工作所取得的成绩给予充分肯定。要求全院教师职工要积极适应教学改革的新要求，医教协同，推进教改，注重质量、为人师表。
王文松总会计师指出，2015年医院取得了新成绩，有新收获，但也面临着持续发展和规范经营的双重压力。她提出四点要求：一要创新驱动，主动适应新常态；二要加强科研成果研究，提高医疗水平；三要着力提高医疗质量；四要加强人才队伍建设和党建工作。
会议后半程，由党委副书记、工会主席杨姝雅主持召开了医院七届六次职工代表大会。会上，许绍青总会计师和张涛副主席分别就2015年收支及招待费使用情况和院务公开情况做了说明，并一致通过了关于院长工作报告的职代会决议。此前，医院工会组织了职工代表进行分组讨论，围绕2016年医院工作报告进行认真研讨，提出了合理化意见建议。
全院广大干部职工对医院2015年和“十二五”期间所取得的突出成绩感到欢欣鼓舞，对实现2016年和“十三五”医院发展目标充满信心。
2016年是“十三五”的开局之年，也是医院转型升级的关键一年。全年的工作思路、目标任务和具体措施已经明确，未来五年的发展方向和蓝图规划已经清晰。全院干部职工将认真领会、深入贯彻医院工作会精神，凝心聚力，务实创新，为全面实现“十三五”规划目标开好头、起好步，为实现创建一流北京大学临床医学院的发展目标而努力奋斗!
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