医疗技术
药剂科开展岗位职责管理专题培训 切实提高工作效率
近日，药剂科特邀医院管理专家来院进行有关岗位职责管理的专题培训。科室主任、各班组长等40余名科室职工参加了为期一天的培训。培训内容包括岗位职责管理的原因及岗位职责管理的误区、岗位设置与优化、制作岗位职责手册方法和现场练习撰写岗位职责等。
本次培训为科室实施个人绩效考核奠定基础。继2015年科室实施班组绩效考核以来，无论在工作质量以及科室效率都取得了很大的提升。在此基础上，按照科室规划，2016年开始推进个人绩效考核项目。各班组定岗，编写岗位说明书，评价岗位价值，在此基础上开展个人绩效考核。
通过培训，让更多的职工认识到，岗位职责管理的重要性，科室管理过程中，通过对科室内部职责的划分、明确定义职责、指定职责的负责人，使得科室内部职责范畴的事务得到统一归划和监督管理，最大限度激发员工工作积极性，切实提高了工作效率。
2014年，科室已经完成各班组工作流程及岗位设定。由于工作流程的优化，岗位设置需能进一步优化，更能符合科室的工作流程需要，提高工作效率与效能。无论是《岗位职责管理》还是《药剂科工作流程的优化》这些都是药剂科近年来开展的标准化管理项目。经过全科同志的努力，药剂科正走在一条标准化、规范化的管理道路上。（药剂科 鲍文杰）
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