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医院举办2016年第二季度领导干部培训







4月10日,医院第二季度领导干部培训在报告厅举行。院领导、中层干部、机关管理人员、基层科室骨干共260余人参加了此次培训。杨姝雅副书记主持了培训。
上午的课程由资深培训师王勇老师为大家讲授《院内沟通—达成良好的团队合作与执行力》。他将医务人员与患者的沟通、上下级的沟通、同事之间的沟通巧妙的分为:谈、听、馈三方面。谈,不仅仅是说话这么简单。要想沟通顺畅,首先要选择正确的沟通渠道,沟通渠道的建立,常常能够影响沟通效果的达成;要具有同理心,多站在别人的角度去思考问题;在进行沟通之前,还要具备和谐的气氛,和谐的气氛是有效沟通的前提条件,先放松心情,再处理事情,往往会事半功倍。还要善于聆听,掌握对方的意图,换个角度更多的去理解他人,增加沟通的认同感,引起共鸣。在沟通过程中,还要注重反馈的重要性,良好的习惯源于合理的激励措施,表扬能够让好的行为持续出现,同时也要合理认识、虚心接纳善意的批评。在授课过程中,王老师采取随机抽取现场听课人员,回答相关问题,充分调动了大家的积极性。
下午的课程由“幸福人生经营学院”创始人铱修老师带领我们探寻《可掌控的幸福》。他指出,在生活中我们经常会踏入幸福的误区,认为幸福是抽象的,来源于别人的给与,具有可满足性与可控性,其实不然,外部环境固然重要,但真正的幸福感取决于自我的认知程度,个人的幸福基因。所以,要想获得幸福,就要进行自我评价与定位,不断发挥自身优势,找出自身存在发展的价值,并且不断反省自问,从而真正领悟幸福的真谛。
与患者的沟通艺术是医务人员的必修课,而职业幸福感则是实现职业生涯规划的必备条件。为期一天的培训,使我们不仅学习到如何在工作中规避职业风险,缓解医患矛盾,同时也丰富了精神生活,增加了对医疗行业的认同感,从而使个人的发展与医院的整体利益相结合,整合医疗资源,优化医疗环境,促进医院又好又快发展。(人力资源处 高扬)
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