5月15日下午，我院2013年医院等级评审工作会及HIS系统更新改造动员布置会在科教楼报告厅举行，院领导、全院中层以上干部和科室评审联络员共200余人参加了会议。会议由张向群副院长主持。

　　在会上，刘宗明副院长宣读了《致全院科室主任的一封信》，表达了院领导对全体科主任要勇于承担职责和更好地履行科主任角色的重托与厚望。刘副院长对《2013年医院等级评审工作要点》进行了重点解读和工作部署，对HIS系统的更新改造工作进行了动员和具体布置。刘副院长强调，创建三甲医院是一项艰巨的系统工程，虽然目前还有一定的距离，也存在一定的困难，但只要集全院之智，举全院之力，聚全院之心，不畏困难，沿着既定的目标前进，就一定能成功。

　　杜继臣院长做了重要讲话。杜院长指出，这次医院等级评审工作会是再动员、再部署会议，也是在医院等级评审工作进入关键时刻召开的一次抓落实、抓整改的重要会议。一直以来，我院医疗工作持续稳步发展、医疗质量持续改进，医院形象得到良好塑造。当前，从医院的发展形势、职工的精神面貌、医院内涵建设等方面都能体现医院迅速发展的良好局面，这些成绩的取得，源于全院职工的共同努力，是大家发挥自己主观能动性的结果。但是，医院的情况距评审标准还有差距，全院职工要以积极的态度、饱满的热忱投入到创三甲工作中。杜院长还列举具体实例表扬了部分科室，同时警示有差距的科室与个人。他希望全体干部职工要勇于创新，用力、用心、用情做事，要求各科室要对存在的问题及时整改，全面缩小与评审标准的差距;要求科室责任人应以身作则，带领每位职工发挥积极性、主动性，对照评审标准不折不扣地完成创建目标;要求各科室协调处理好日常工作与创建工作关系，持续改进，全面达到三甲标准;要求做好管理，把每一项制度落实到每一个人、每一个环节、每一个过程。我们要全情投入，为圆梦三甲做出最大的努力。

　　杜院长对HIS系统更新改造做了进一步动员。他重点强调了HIS系统更新改造的重要性和必要性。指出HIS系统更新改造，一是适应医院发展的需要。新HIS系统将提高工作效率，规范工作流程，提高信息化水平。二是实现医院科学化、精细化管理的需要。通过信息化可以做到全数据管理、全过程动态管理，做到及时提醒、分析、总结，及时进行监督、管理、反馈并持续改进，使领导及时决策，并保障患者的安全。

　　张向群副院长对本次会议做了总结。他提出三点要求：一要学习领会传达会议精神;二要对照三甲标准逐条分解任务;三要落实到位。

　　会上，神经内科李继来主任和神经外科林贵军主任还进行了争创三甲工作经验交流。