2013年8月2至3日，医院召开了半年工作总结会和中层干部培训会，医院领导、全体中层干部和护士长参加了为期半天的半年工作总会，中层以上领导干部、护士长和科室业务骨干等350余人参加了为期一天的管理培训会。会议由李晓宇书记主持。

　　8月2日下午进行了医院上半年工作总结会。总结会上，医院机关相关部门分别从“三甲”评审准备、医疗质量、医保情况等方面对医院2013年上半年做了分析报告。通过这些分析报告，全体与会人员比较全面了解了医院半年来的整体情况，对目前所取得的成绩感到欢欣鼓舞，对存在的问题做到了心中有数，进一步明确了努力方向。在会上，泌尿外科张保主任和高干二科纪红主任进行了科室管理经验交流，他们分别从技术创新和精细化管理等方面介绍了经验，他们的经验进一步深化了大家对科室管理的认识。李书记对每一个报告主题和科室经验交流做了精彩点评。

　　杜院长做了总结发言，对医院上半年的工作进行了积极评价，对下半年工作进行了总体部署。杜院长指出，全院上下出色的完成了各项工作，取得了非常好的成绩。完成了几件有重要意义的大事：新门急诊综合楼的投入使用，标志着医院硬件条件的全面提升;启动了HIS系统更新改造工作，标志着医院信息化建设进入崭新阶段;积极贯彻落实中央“八项规定”、集团公司党组30条举措及二院党组24条举措，标志着医院管理方式、工作作风的转变取得阶段性成果。同时，从内外部环境来看，医院发展面临的形势仍非常严峻，与其他兄弟单位相比还有不小差距。面对下半年的艰巨任务，杜院长从以下六个方面进行了重点部署：切实做好等级医院评审准备工作、贯彻落实集团公司“三挂钩”政策要求、完成HIS更新改造阶段性任务、确保新增3个住院医师规范化培训基地、做好医院55周年庆典系列活动、贯彻落实群众路线教育实践。

　　8月3日进行了一天的管理培训。培训的主题是《新领导力与管理创新》，由国家行政学院政治学部兼中国领导科学研究中心主任刘峰老师主讲。丰富的内容、深入浅出的讲解使全体学员学到了许多实用知识，培训效果良好。

　　李书记在进行培训总结时，要求大家学以致用，不断提升领导力和管理能力，坚定目标，为争创“三甲”和建设一流北京大学临床医学院而共同努力!