近日，从医院新HIS系统全院联调启动会上获悉，从5月19日起对新HIS系统进行全院联调，这将是在正式环境下对新HIS系统的检验。自此，经过一年来紧锣密鼓的精心准备，HIS系统更新改造工作进入上线冲刺阶段。

　　医院HIS系统更新改造工作领导小组组长杜继臣院长要求项目组成员和全院职工，全力冲刺，打好攻坚战，确保上线成功，并平稳运行。

　　HIS系统更新改造工作从2013年5月起开始筹备。2013年5月7日医院成立了工作领导小组，并设办公室，各科室设联络员，为项目建设提供了组织保证。5月15日，医院召开HIS系统更新改造动员布置会，正式拉开项目攻关和信息化建设的大幕。

　　HIS系统更新工作采用项目管理制。2013年7月12日召开第一次HIS系统更新改造工作例会，之后逐渐形成了周例会制度，总结本周工作完成情况，协调解决存在的问题，制定下周工作计划。7月22日成立由机关职能部门组成的4个专业组和院内、院外两个专家组。项目管理制和周例会制的管理模式，对项目的深入推进发挥了重要作用。

　　经过大量前期深入细致的工作，2013年12月31日前完成了HIS系统需求分析，进入离岸开发阶段。至2014年4月底，软件系统的离岸开发已基本完成。同时开展全员上机操作培训、硬件系统和操作系统数据库安装调试、医保等12个子系统第三方系统接口的开发和调试、集成平台的部署调试等工作。

　　经项目组认定，目前已具备上线测试的基本条件，上线测试工作正有条不紊地展开。

　　据悉，医院现有的HIS系统已运行16年，为医院的建设和发展做出了应有贡献，但已无法满足医院迅猛发展的需要。对HIS系统进行适时更新改造，是医院领导班子高屋建瓴，准确把握医院长远发展需要，利用医院争创三甲的有利时机而采取的富有魄力的重大举措，必将对医院争创三甲和实现跨越式发展起到巨大的推动作用。

　　在启动项目建设的一年以来，工作领导小组及时决策，办公室积极策划、主动组织协调，各项目组成员部门积极落实节点计划，全院各科大力配合，东软公司项目组及时跟进，充分展现了勇于拼搏、同心协力、严谨务实、集智攻关的团队风貌，项目各项工作进展顺利。

　　项目团队正以饱满的精神、昂扬的斗志，加班加点，全力冲刺，力争早日上线。