8月30日下午，医院以“强管理、调结构、提质增效”为主题，召开了一次聚集医院高质量发展的特殊的科主任例会。杜继臣院长、郭君副院长、杨姝雅副院长、刘宗明副院长、李继来副院长；相关职能部门负责人和全体基层科主任参加会议。会议由刘宗明副院长主持。

    此次例会聚集推进医院发展战略实施和转型升级，刘宗明副院长解读了北京市临床重点专科评选标准，并就强化质量安全意识、防范医疗风险进行了深入交流；狄子晖处长对医院绩效政策调整和医保费用总额管理进行了说明；杜继臣院长作了重要讲话。

    近期北京市正在开展临床重点专科项目申报工作，刘宗明副院长结合评审标准着重分析了我院存在的主要问题和努力方向。刘副院长指出，与高手跳舞才能提升自身能力，要以申报临床重点专科项目为契机，抓住机遇，勇于担当，加快推进高水平临床重点学科建设。医院4年前启动了重点学科遴选和第一周期学科建设，有了一定的积累。医院成立了项目申报组，目前我院有5个专业进行了首批申报。其中申报临床重点专科培育项目的有4个专业，分别是普外科、神经内科、心内科、呼吸科；申报临床重点专科建设项目的有心内科和老年医学科2个专业。关于质量安全意识和防范医疗风险，刘宗明副院长要求科主任履行好第一责任人的主体责任，强化管理，规范收容，保证医疗质量。

    会上，杜院长作了重要讲话。杜院长指出，医院已进入高质量发展的新阶段，正从规模扩张的粗放型发展向质量效益型发展转变，这既是发展理念的转变，也是医院发展的必由之路和唯一选择。杜院长要求，要改革与高质量发展要求不相匹配的体制、机制，与过时的观念做斗争。要通过有效激励促进观念的转变，实现医院发展战略目标。

    杜院长开展临床重点专科项目申报工作了指示。他要求各申报学科要精心准备，多下功夫，其他各学科从现在起都要着手准备，力争早日成为北京市的重点专科。下一步，医院将加大对重点学科建设的投入和资源配置，相应的配套政策与北京市同步。

    杜院长就做好亚学科建设提出要求。他强调了亚学科建设的重要性，指出医院对亚学科建设有了明确的规划，已对9个学科开展了亚学科带头人的遴选，院外入选的5人已到岗。其他学科的亚学科带头人选力争在今年年底前选聘到位。杜院长要求科主任履行职责，指导好、管理好、爱惜好亚学科带头人。

    杜院长还对中层干部劳动纪律进行了强调。

    此次例会是医院迈向高质量发展阶段转型期召开的一次重要会议，对大家的思想观念形成了强烈的冲击，引起了积极的反响。主任们表示要深刻领会会议精神，认真落实会议要求，正确理解和贯彻医院决策，加强管理，深化内涵，提升学科建设水平，推进医院不断向质量发展迈进。