5月14日，航天医科集团董事长、党委书记陈仕俗一行到航天中心医院沈阳分院进行了调研。航天医科集团总会计师、党委委员、总法律顾问王小红，医疗总监、科技委常务副主任张凤珍，战略发展部、财务部部长孟鹏及相关部门人员陪同调研。航天中心医院党委书记、副院长张向群，总会计师、总法律顾问魏彦彪，沈阳航天医院领导班子成员及相关职能部门负责同志参加了调研。

陈仕俗一行现场走访了沈阳分院急诊科、手术麻醉科、综合外科、中医康复科、核酸实验室、专家门诊、内镜中心、健康管理部等科室，详细了解了各科室运行情况，并对航天中心医院在沈帮扶的各位专家进行了慰问。调研期间，听取了沈阳分院在“十四五”规划、重点工作完成情况、医联体帮扶、经济运营、学科建设、人才队伍培养等方面的工作汇报。

陈仕俗对航天中心医院与沈阳分院紧密型医联体建设工作取得的显著成效表示了充分肯定，对沈阳分院在疫情期间做出的突出贡献表示感谢，对沈阳分院敢于担当、勇于创新，团结奋进的精神面貌感到欣喜。指出，两家医院在紧密型医联体建设中发展思路规划清晰，工作举措有效有力，党建思想引领取得良好成效，学科建设及整体服务能力得到显著提升。

陈仕俗对后续工作开展提出七方面指导性意见：一是找准定位，继续完善规划，以努力建成区域性现代三级综合医院为发展方向；二是要坚持内涵式建设，利用航天医学联盟优势，打造特色重点学科；三是要紧跟航天医科集团战略布局，助推医院发展再上新台阶；四是坚持人才强院战略，加强人才梯队建设；五是以“凝聚力”工程为抓手，党建与业务融合，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；六是要完善机制和激发活力，落实“让人民得实惠、让员工得激励、让事业得发展”的公司使命；七是要加强党风廉政建设，依法治院，促进医院健康发展。

调研中，航天医科集团王小红、张凤珍分别就沈阳分院后续合法、合规、规范发展和做好学科建设，探索开展互联网诊疗，对标国家五大中心建设等方面工作提出了具体工作建议和要求。

张向群在总结发言中表示，陈仕俗董事长一行到沈阳分院调研，肯定了两家医院在前期紧密型医联体工作中取得的成绩，为后续更好开展各方面的工作指明了方向，提出了具体的要求。会后，两家医院要认真组织学习陈仕俗董事长的讲话，按照七个方面的指导性意见抓紧研究落实，结合正在开展的党史学习教育，推动各项工作高质量发展。两家医院在前期取得成绩的基础上，要将紧密性医联体的建设工作做实、做细、做好。航天中心医院将视沈阳分院发展为己任，切实落实航天医科集团统筹发展协同发展战略部署，为将沈阳分院打造成“环境一流、设备一流、技术一流、服务一流”的现代化三级综合医院、区域医疗中心而不懈努力。