为进一步加强医院质量与安全管理，推动全院质量与安全管理工作，1月15日上午，医院质量与安全管理委员会召开2015年第一次会议，全体委员到会，负责医疗质量控制工作人员和应急工作人员列席了会议，会议由医院办公室王冠主任主持。

　　会上医务部尹键主任、医疗质量控制办公室马瑞主任、医院感染管理办公室陈小琤主任、输血科王新华主任、护理部于俊叶主任、后勤保障处卢婷处长、保卫处王辉处长分别对医院质量与安全管理委员会各分委员会工作进行了汇报，总结了2014年委员会工作，提出了2015年工作计划。

　　全体委员审议通过了医院质量与安全管理委员会2015年工作方案，提出了2015年质量与安全管理主题为“规矩、和谐、安全、归零”。确立了医院质量与安全管理七大总体目标：“1.质量安全管理体系适宜、有效并持续改进;2.杜绝重大责任事故，医疗责任纠纷数量明显减少;3.质量问题归零100%符合要求，重复性责任质量事故为零;4.确保岗位资格准入，不存在不具备条件或不符合要求人员在岗情况;5.确保完成二院安全生产责任令;6.确保顺利通过集团公司安全生产标准化达标复评验收;7.确保质量安全管理无盲区，工作流程衔接无断档。”

　　刘宗明副院长指出，医院质量与安全管理工作，每个部门都要参与，每个人都有责任。涉及医疗相关委员会，医务部要负责牵头，目标明确，要有突破。管理上要严格按照制度要求，铁腕抓质量，不留情面。郭君副院长指出要进一步加强医技科室质量与安全管理工作的监督和指导。

　　杜继臣院长做了总结发言，强调本次委员会会议作为医院重大会议之一，对全院质量与安全管理工作起到引领作用，意义重大。质量与安全是医院的生命，是发展的根本，“质量安全无小事，责任大于天”。本次会议提出的七大管理目标，要分解到每个部门和科室，纳入责任令考核。为实现这七大目标，一是要完善相关制度，二是要加强培训和宣贯，三是要加强监督与考核，四是要积极培育质量文化和安全文化。同时就2015年医院质量与安全工作提出具体要求：一是要增强意识、强化责任、确保管理措施有力。二是要加强宣传、完善培训、隐患排查到位。三是要质量归零、举一反三，防止问题再现。