改变思路，加强学习，与时俱进
                           
 
近几年，影像科在管理上不断探索属于自己科室特色的方式，走过了一段不平凡的路。特别是继续教育和学分管理方面，在张晓锦主任、祝安惠、于海涛副主任的正确领导和严格管理下，各项工作都在有条不紊的向前迈进。
影像科继续教育一直设有专人管理并制定了详细的科内业务学习培训制度和奖惩办法。每周二进行科内英文读片和病例讨论；组织科室人员定期走出去学习和接受培训，学习先进的医学影像技术；每年组织全科人员参加2-3次大型学术会议，并有我科室代表在大会上发言；积极联络各兄弟医院及专家于每月第二周的星期二下午进行住院医师培训项目，已经在北京煤炭总医院顺利举行了近80期，扩大了医院和科室的知名度及学术地位。
平时科室医生和技术人员工作繁忙，外出学习时间有限。在三位主任和学分管理员的努力下，今年积极申报区县级继教项目共获批6项。我科与内科、外科定期进行多科室联合读片会和多学科病例讨论会，一起亲密接触、互相交流，得到了兄弟科室的一致好评和医院的认可。许多医生和技术人员利用休息时间积极参加学习，使大家从中学到了很多知识和技能,受益匪浅！在三位主任的领导和严格管理下，在科教处的大力支持下，影像科已经从原来的“让我干和让我学”到现在的“我要干和我要学”。一种你追我赶的新的学习气氛已经形成！
影像科继教管理员对26位医技人员的学分进行统一管理，并积极配合科教处定期进行督促检查与考核。为争取25学分达标率100%，每次在年度学分审核时，都能及时收集学分证明材料，在第一时间完成学分录入与确认工作，使我科的学分管理在院里一直走在前列。
最后谈谈一点自己小看法：科室的继续教育工作一直以来是大家的一块心病，由于大家平时都比较忙，院里的好多讲课非常好，可就是因为工作走不开，感到心有余而力不足。因此根据自己科室的实际情况制定与探索一条新的出路，势在必行。当然我们已经在路上，而且已经张开翅膀开始起航了。
医院的发展靠科室，科室的发展靠大家，影像科愿意用自己的实际行动为医院的医疗教学和科研发展做出不懈的努力和贡献。我们要不断加强业务学习与学术交流，努力创建学习型科室，全面提高科室人员的综合素质，相信影像科继续教育的明天一定会更好！