争创三甲 再攀高峰
提升管理强内涵 凝心聚力创三甲
2012年7月6至7日，医院召开了以“提升管理强内涵、凝心聚力创三甲”为主题的半年工作总结会，二院医管会领导、医院领导、全体中层干部、护士长、科室业务骨干等196人参会。会议分别由李晓宇书记和张向群副院长主持。
7月6日下午进行了医院上半年工作总结专题。总结会上，医院四个机关部门分别从不同角度对医院2012年上半年的运行情况做了分析报告。随后会议进入科主任经验交流环节，儿科李志宏主任主讲的题目是《分解指标打好基础力保三甲》，神经内科李继来主任主讲的题目是《加强质量管理促进科室发展》，分别对“三甲”评审的认识和评审准备以及科室管理经验进行了交流，他们的发言，进一步深化了大家对争创三甲和科室管理的认识。李晓宇书记对每一个报告主题和科室经验交流都做了精彩点评。
杜院长进行了总结发言。他对医院上半年工作进行了总体评价：工作成绩突出，职工士气高涨，备战三甲进入关键时期，医院内涵建设全面铺开;但是，与三甲评审标准还有一定差距。针对目前工作的不足之处，杜院长提出了几点要求：一是要加强管理。要结合管理提升活动，向管理要效率，尤其机关职能科室要推行工作办结制度。二是要加强医疗质量管理，进一步提高医疗质量，保证医疗安全。三是要认真进行三甲评审准备。三甲评审准备已取得了阶段性成绩，PDCA管理方法得到了较好应用。但准备工作离三甲标准仍有差距，要进一步提高对评审重要意义的认识，克服消极思想，各科必须对照三甲评审标准，尽快寻找差距并积极落实。全院上下要齐心协力，三甲评审，志在必得!
最后，二院医管会主任、医院的老院长金永成同志代表医管会讲话。他用一个“好”字充分肯定了医院在2012年上半年所取得的超过预期的成绩，同时用一个“更好”对我们提出了殷切希望：团结一致，拿下三甲!
7月7日进行了全天管理培训，培训的主题是《卓越领导力》，由资深企业运营与管理顾问、清华大学和北京大学总裁班特约教授卫全华老师主讲。尽管一天的安排时间很紧凑，但丰富的课程内容、案例教学的新形式、老师富有激情的互动式教学新方法等使全体学员都十分投入，学到了培养卓越领导力的许多实用知识，培训效果良好。杜继臣院长最后在进行培训总结时，要求大家学以致用，不断提升领导力。(韩小强)
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